2014年7月4日至5日，威特龙消防2014年度中期战略研讨会在青城后山泰安古镇圆满召开。董事长汪映标、公司领导、总部各中心总监、事业部及分子公司总经理共计105人参加了此次研讨会。

    在为期两天的会议中，各系统、事业部及分子公司分别作了2014年上半年经营及管理目标达成情况专题汇报，并对工作中存在的问题提出改进措施。

    董事长汪映标发表了重要讲话并对下半年战略进行了重点部署，他指出，下半年公司将在营销模式、产品战略、业务模式、公司改制及上市、组织机构5个方面进行 局部调整，各系统须尽快适应公司整体发展规划，提升部门业务技能。此外，汪总还对产品交付、文化建设、积分制管理等9项重点工作进行了详细阐述，强调公司 将持续推进和落实2014年初提出的15个体系建设，完善各个系统管理工作，确保合同交付及年度关键指标的完成，并希望各级管理者以此契机，不断提升管理 和业务能力，以适应公司快速发展。

    此次战略研讨会是一次高效的管理者沟通会，不但对年初制定的2014年发展战略及经营目标存在的偏差进行了修正，对下半年的重点工作进行了安排和布置，同 时也统一了各部门思想和认识，加强了总部和事业部、分子公司的沟通和交流，提升了各部门负责人的全局战略思维意识和管理能力，为公司未来发展奠定了良好的 基础，为公司年度目标的实现增强了信心。

      中期战略研讨会现场

     董事长汪映标发表重要讲话

    营销分析及培训会现场

     全体合照