7月27日，为期两天的威特龙消防安全集团股份公司绩效管理提升特训营圆满落幕。集团公司董事长兼总经理汪映标、各副总经理及中高层管理团队、主要运营骨干员工40余人参加了本次特训营，旨在贯彻落实集团公司年度十大经营举措，系统性的加强干部四个能力提升，进一步打造职业化团队，培养高效执行文化，降低管理内耗，提高组织绩效。

训练营将主题定焦于战略目标，特邀著名人力资源管理专家、百朗教育集团高级顾问刘海宏结合企业实际进行咨询式《目标与绩效管理》内训。

刘老师用行动学习的方式，围绕公司核心业务分组进行战略地图的绘制，战略目标的层层分解与对齐。围绕绩效管理工具、反馈模型进行实训辅导，让大家更加直观地掌握了目标管理落地的精髓。

在特训营结束前，汪映标董事长要求参训人员要把培训内容运用到实际工作中，不断提高执行力，强化结果导向。建立科学合理的绩效管理体系，战略是基础，集团化管控是关键，绩效管理循环系统是保障，上下贯通、不折不扣执行是内驱力，今年是集团公司进一步深化、完善绩效考核工作的关键年，绩效管理作为将企业经营战略、资源、业务和行动有机结合的管理工具，对企业的战略实施、经营效益、管理成本、员工个人发展都必将起到重要而深远的作用。人力资源部要持续地举办各种实效管理培训，不断强化管理人员的综合水平，为公司的未来发展助力。