企业使命：服务消防，尽责社会

企业愿景：成为最具国际影响力的中国民族消防企业

企业价值观：尊重客户价值，尊重员工价值

威特龙自创业开始，随着国家消防安全产业发展和社会对消防安全产业需求的发展，在其十余年的发展过程中不断开拓创新、奋力拼搏，逐步确立并成熟形成了独特的企业使命、愿景和价值观。

威特龙企业文化的建设主要经历了三个时期：

①   第一阶段：“激情、创新、务实、担当”为行业精神（2000～2007年）。

这一时期，威特龙刚刚成立，租借厂房，生产、销售单一的低压二氧化碳气体灭火设备，市场占有率低，工作、生活条件比较艰苦。创业团队既是企业的发起者，又是企业的管理者，一边钻研技术，一边拓展市场，形成了“激情、创新、务实、担当”的行为精神，凝聚着公司全体员工的工作动力和促进公司持续、健康发展的强大精神力量。

②第二阶段：“让企业永续，让员工幸福”为企业追求（2008～2014年）。

2007年底，威特龙搬入自建厂区，并召开二次创业动员大会，标志着威特龙进入发展的第二个阶段，也是企业文化形成的第二个重要阶段。这一阶段里，威特龙进入了全面发展时期，同时也面临诸多新问题、新矛盾。威特龙的发展感恩于员工的风险和担当，因此，员工始终是威特龙的立企之本，员工的幸福成了企业不断发展的动力。威特龙围绕科技、人才、服务、品质等关键要素，通过战略、文化、制度等手段持续不断地进行提升和强化，增强企业内外部的资源整合能力，从而使威特龙得以平稳、快速发展；在安全生产、创造经济效益的同时，坚持以人为本、科学发展，不断丰富和完善以人为本的核心文化价值和社会价值，打造员工成长发展的平台，实现员工人生价值；同时，威特龙致力于构建尊重人、关爱人、理解人的企业人文环境，为员工创造幸福，持续提升员工的福祉，为促进社会和谐、文明进步贡献力量。

③ 第三阶段：形成独特而健全的企业文化体系（2015年至今）。

2015年初，威特龙完成资产重组，由最初的单一设备制造商发展成为全产业链业务的集团公司，下辖20余个分子公司、事业部，同年挂牌新三板，威特龙进入一个全新的发展时期。与此同时，随着我国社会经济发展对安全产业的大发展提出了要求，国家相继出台一系列促进安全产业发展的政策，消防产业也逐步向智能化、个性化和“高大下危”转型升级。随着供给侧结构性改革的提出和实行，对“大产业小企业”的消防行业带来了不小的冲击，特别是严格实施消防产品3C认证后，一大批不达标的小企业面临转型和破产。在此宏观环境下和威特龙自身日趋成熟壮大的发展阶段，逐步形成了独特而健全的企业文化体系。

威特龙企业文化落地措施