威特龙集团2014年终总结暨2015战略发展研讨会于1月4日至6日在广汉瞿上园圆满召开。集团公司领导、各职能部门、分子公司、事业部负责人及骨干员工共180余人共同参加了此次大会。
    2014中国整体经济呈稳中趋缓态势，全国乃至全球制造业普遍受到影响，消防行业整合并购加剧。在如此复杂的经济环境和市场竞争的双重压力下，威特龙围绕公司战略规划，以经营方针为指导，在平台搭建、技术创新、资源整合、企业管理等多方面取得了突出成就，实现了公司年度各项经营指标的大幅增长，并完成了威特龙消防安全集团股份公司创立。
    会议从分析我国宏观经济与政策环境、行业发展趋势及威特龙战略机遇开始，各分子公司、事业部、职能部门就2014年度工作目标达成情况及存在的问题进行了分析总结，并提出相关改进措施。同时，对新的集团管控下的市场拓展、业务管控、产品战略与技术创新等提出了规划及实施措施。
    公司董事长汪映标先生就“新常态、新机遇、新目标、新跨越”做了重要讲话。他指出，2014是令人难忘的，在经济趋缓的大环境下，威特龙以技术创新、管理创新带动了行业市场突破和发展。2015年是公司集团化转型的元年，我们要适应经济发展“新常态”，围绕公司集团化、产业化、行业化、国际化的发展战略，依托加入中国安全产业协会平台带来的发展机遇，加强同行、跨界、跨业、跨地的一批渠道资源整合。并以公司强化集团运作、持续技术创新、完善产品系列、强化行业市场、拓展国际业务、全面信息管理、完善内控体系、人才队伍建设、敬业廉洁和谐及推进企业上市等十大经营方针为指导，加强产品体系、技术研发、合同交付、市场营销、内控管理等多个方面体系建设，积极推动企业集团化发展。
    为促进资源共享与整合，提高各机构高效联动与协同发展，会议期间，集团公司领导与各分子公司人员就如何适应新的集团管控模式，实现新的目标任务等问题进行了深入交流与探讨，并为分子公司、事业部组织了专场交流会。为了提升集团管理规范化运作，增强公司管理团队对目标绩效、预算管理、内控建设等意识，会议安排了法律、内控、上市、目标与绩效管理的专题培训。
    威特龙是企业家的摇篮，更是实现个人梦想的舞台。本次会议不仅是年终总结与来年规划，更是一场思想碰撞的盛宴。会后迎来了“激情飞羊、共筑未来”新年联欢晚会，员工们自编自演了丰富多彩的节目，大家尽情的释放与畅谈，在一片欢声笑语中本次会议顺利落下帷幕。会议圆满结束预示了威特龙集团未来发展之路的新开端，更是威特龙立足消防行业高起点，绘就中国民族消防企业的新蓝图。

  集团公司领导带来精彩的开场舞

    集团公司董事长汪映标发表讲话

职能部门作工作汇报

  会议现场全景图

 召开专题沟通会

举行丰富多彩的晚会节目